2012/5/1 16:41

快餐業(yè)巨頭麥當(dāng)勞公司在其歐洲總部所在地英國遭遇尷尬。1日，英國媒體紛紛報(bào)道稱，麥當(dāng)勞決定關(guān)閉在英國的25家餐廳，另外再賣掉50家快餐店。

年度業(yè)績差

在2005年業(yè)績報(bào)告中，麥當(dāng)勞首次公布了利潤率從2004年的15.6%下降到14.9%，主要原因就是受英國銷售狀況不佳的影響。因此，公司決定關(guān)閉英國境內(nèi)的25家餐廳，另外再賣掉50家快餐店。

1974年，麥當(dāng)勞在倫敦開設(shè)了第一家分店，明亮的彩色裝飾、統(tǒng)一的塑料家具和頗具個(gè)性的壁畫很快就吸引了年輕人的目光。短短的幾十年時(shí)間內(nèi)，麥當(dāng)勞已經(jīng)在英國開設(shè)了1200家分店，幾乎每條主要大街上都有麥大叔的身影。作為麥當(dāng)勞在歐洲的主要銷售市場，英國同法國、德國的銷售額幾乎占麥當(dāng)勞全球銷售總額的三分之一。

品牌名聲差

其實(shí)，關(guān)店對于一向喜歡擴(kuò)張的麥當(dāng)勞公司來說真是不得已而為之，據(jù)估計(jì)，關(guān)閉這些門店的總經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)到2300萬英鎊。有人抱怨說是公司僵化的管理機(jī)制導(dǎo)致其競爭乏力，有人則抱怨咖啡連鎖店和三明治連鎖店搶占了市場。但根本的原因之一是英國人已經(jīng)對這種垃圾食品“恨之如骨”了。

在英國，有些人專門在麥當(dāng)勞和肯德基等快餐店的門口“站崗”，勸告大家不要“步入歧途”。而英國政府為了遏制本國小胖子數(shù)量迅速躥升的趨勢也已經(jīng)決定，禁止電視頻道在兒童觀看電視的黃金時(shí)段播放任何“垃圾食品”廣告?？傊?，在英國等發(fā)達(dá)國家，人們已經(jīng)開始對麥當(dāng)勞這類快餐“另眼相看”了。

“支持率”又降

英國最近對13歲到15歲的青少年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，去年還有8%的受訪者將麥當(dāng)勞列為自己最鐘愛的食品，而今年這一比例已降到1%.從某種意義上來說，在人們對健康日益關(guān)注的今天，人們從喜歡洋快餐到正確認(rèn)識(shí)它，只是個(gè)時(shí)間問題。 李秀琴

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但相對于麥當(dāng)勞在英國的“失寵”，這一洋快餐卻開始在一些發(fā)展中國家不斷擴(kuò)大地盤。麥當(dāng)勞公司已經(jīng)表示，他們將斥資2000萬美元在巴西收購多家連鎖店以鞏固自己在巴西的快餐業(yè)霸主地位。

麥當(dāng)勞集團(tuán)總部最新公布的消息還顯示，中國是去年麥當(dāng)勞營銷收入增長最快的國家。麥當(dāng)勞日前還宣布將在2008年北京奧運(yùn)會(huì)前夕在中國增設(shè)分店，使分店總數(shù)達(dá)到1000家。