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2013/9/26 10:34
滕斌圣：此次收購能在一定程度上化解我們在食品安全上的憂慮
（《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
中國因?yàn)槭称钒踩膯栴}，比如土壤的污染，水質(zhì)的污染等等，對于我們整個(gè)農(nóng)業(yè)，包括畜牧業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一個(gè)很大的瓶頸，也為國人在這方面帶來很多的擔(dān)憂，所以收購美國這樣優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，尤其是肉類企業(yè)，可以一定程度上的化解，或緩解我們這方面的憂慮。我估計(jì)，進(jìn)口的豬肉從史密斯菲爾德來的肯定會(huì)增加，但是不會(huì)說一夜之間就充斥中國市場。
簡單來說，我們對于豬肉的消費(fèi)需求是穩(wěn)定的在增加，雖然過去的20年是爆炸式的在增加，我們接下來會(huì)相對的放緩，但是每年百分之十幾的速度還會(huì)有，所以我們成為全球占一半以上的豬肉消費(fèi)市場，這是沒有爭議的。而對于美國來說，牛肉是第一大肉類，豬肉本來就是一個(gè)小眾產(chǎn)品。它的發(fā)展前景是相當(dāng)有限的，相當(dāng)于是一個(gè)沒落一個(gè)品類，而我們還在蓬勃的增長，它有剩余的產(chǎn)能，我們有滿足不了的需求，兩邊所以一拍即合。
葉慧玨：這等于是中國向美國豬肉出口市場打開了一扇門
（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》駐紐約資深記者）
在商業(yè)層面上我覺得，美國方面的擔(dān)心從食品安全，到技術(shù)層面的擔(dān)心都有，但是隨著這兩家公司不斷和公眾溝通，程度會(huì)越來越高，到現(xiàn)在為止，比較少再有人談到這個(gè)并購案可能會(huì)對中美之間食品安全產(chǎn)生非常大的隱患，尤其對于美國的食品安全產(chǎn)生隱患。雙匯一旦收購了之后，美國豬肉出口市場，等于說中國就基本上向它打開了一扇門，我們不能說是全面開放，但是至少作為雙匯的一個(gè)字公司，它能夠比較沒有障礙地進(jìn)入到中國市場，對于美國整體的農(nóng)業(yè)出口，應(yīng)該會(huì)有一些推動(dòng)作用。
滕斌圣：前些年中國公司的實(shí)力還不夠 只能挑便宜貨
（《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
相對于近期諾基亞的被收購，它們的可比性其實(shí)是很小的，一個(gè)是高科技，高度波動(dòng)的一個(gè)行業(yè)。諾基亞昨天還是一個(gè)巨星，今天可能就變成沒落，諾基亞現(xiàn)在是一個(gè)巨虧的狀態(tài)，要按照它的估值來看，關(guān)鍵是看微軟能不能把它扭虧為盈，能不能把這個(gè)黑洞填上，在這基礎(chǔ)上，才能估計(jì)它的價(jià)值，當(dāng)然它的技術(shù)也是可以估算。
對于史密斯菲爾德來說，它是一家有盈利的公司，雖然盈利情況不是特別好，但至少可以按照標(biāo)準(zhǔn)的市盈率的方法來算。按照2012年的市盈率，如果71億美元，是20倍市盈率，收益對于美國的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說在一個(gè)合理范圍之內(nèi)。而且根據(jù)它當(dāng)時(shí)5月28日的股價(jià)來算，雙匯是付出了31%的溢價(jià)，那這也在中國企業(yè)付出的溢價(jià)范圍之內(nèi)。根據(jù)布倫伯格的計(jì)算，中國企業(yè)在美國的收購付出的溢價(jià)一般在30%到35%之間，而國外的公司在美國收購一般是付25%的溢價(jià)，所以中國公司由于種種原因稍微要付的高一點(diǎn)，但是這也在范圍之內(nèi)。
為什么前些年中國公司買的都是些虧損很厲害的？因?yàn)槲覀兊膶?shí)力還不夠，只能是挑便宜貨。什么東西本來好像價(jià)值挺高的，突然一夜之間不行了，我們覺得是便宜貨，好像買的很超值，但我們現(xiàn)在到了另外一個(gè)階段，我們可以買真正的健康企業(yè)，這就是戰(zhàn)略收購了。
劉戈：中國真的缺豬肉 此次收購對我國的食品供應(yīng)影響積極
（《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
史密斯菲爾德原來的團(tuán)隊(duì)，原來的銷售渠道繼續(xù)干就行了，然后中國又提供了這么大一個(gè)市場，所以前景是沒有問題的。從股價(jià)上就能看出來，雙匯收購了史密斯菲爾德以后股價(jià)在漲，這就是市場做了一個(gè)判斷，而且中國真的缺豬肉。我們18億畝土地維持的是一個(gè)主糧安全，吃豬肉的安全是維護(hù)不了的。其實(shí)這兩年我們進(jìn)口大量的大豆、豆粕、酒精、酒糟，這些東西實(shí)際上相當(dāng)于進(jìn)口美國的土地、陽光和水。如果在這一方面我們自己的耕地面積不能夠保證的話，那么這時(shí)有更多的中國企業(yè)到外面去拿這些農(nóng)業(yè)、食品相關(guān)的企業(yè)，整體上來說，對整個(gè)我們國家的食品供應(yīng)是非常積極的。
以前收購的時(shí)候更多是中國企業(yè)要走出去，要把中國的產(chǎn)品賣出去，現(xiàn)在可能更應(yīng)該給它換一個(gè)說法，叫引進(jìn)來。包括從吉利收購沃爾沃，還有現(xiàn)在這樁收購案，它最后看重的是中國市場，然后我把外國的這些優(yōu)勢架接過來，那么最后目標(biāo)是中國市場。
劉戈：中國企業(yè)海外并購的經(jīng)驗(yàn)越來越豐富了
（《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
這肯定有反對的聲音，在美國一些地方小報(bào)上，反對的聲音還是挺大的，但是因?yàn)榘凑彰绹姆蓙碚f，你找不著它的漏洞，找不著它的麻煩。另外，更重要的就是中國企業(yè)在收購過程當(dāng)中，它的經(jīng)驗(yàn)越來越豐富了，手段越來越嫻熟了。我注意到，雙匯在這之前，就跟當(dāng)?shù)氐墓?huì)，就跟美國的商業(yè)和食品加工的行業(yè)工會(huì)取得了很好的溝通，工會(huì)在一開始的時(shí)候就非常支持這樁購并。以前有很多企業(yè)在購并過程當(dāng)中，可能更多的和股東在溝通，和政府在溝通，而對于這樣的一些社會(huì)的聲音，包括工會(huì)這樣的力量，相對比較忽視，那么到最后可能卡殼就卡在這個(gè)地方。
滕斌圣：中美之間的貿(mào)易氛圍在改善 此次并購是很好的典范
（《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
從大的環(huán)境來說，中美之間的貿(mào)易氛圍在改善，我們在談一個(gè)雙邊的協(xié)定。汪洋副總理也提到，美國的海外投資委員會(huì)的審查范圍非常有限，不要把它泛政治化。我想這次就是一個(gè)很好的典范，沒有把它泛政治化，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)本來傳統(tǒng)上一般不會(huì)受到非常嚴(yán)格審查，雖然美國這次參議院農(nóng)業(yè)委員會(huì)提議，以后要把這個(gè)包括進(jìn)去，但顯然這次還是比較順利；第二，我覺得中國企業(yè)在如何和美國的這些相關(guān)部門打交道方面，也學(xué)到了很多東西。比如，三一去年建風(fēng)力發(fā)電廠，根本就沒有向有關(guān)部門提出一個(gè)申請，是別人事后來審查，然后說它是過于接近禁飛區(qū)，就沒有通過。那么現(xiàn)在我們在這方面的手段和熟悉度也在增加；第三，我們的戰(zhàn)略上也到了更高的一個(gè)層次，我們現(xiàn)在是進(jìn)行戰(zhàn)略性的并購，買來以后是和自己的業(yè)務(wù)相對接，所以讓對方覺得我們不是好像到處去收購，我們有一個(gè)全球的發(fā)展戰(zhàn)略。